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中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)加速全球布局

發(fā)布時(shí)間:2015-06-17  作者:金能電力   來(lái)源:金能電力 點(diǎn)擊:

  今年以來(lái),全國(guó)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量連續(xù)下滑,據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)8月7日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量同比下降7.31%。其中,風(fēng)電發(fā)電機(jī)組同比下滑17.51%,汽輪發(fā)電機(jī)同比下降4.71%。直接的表現(xiàn)便是電力設(shè)備工業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)罕見(jiàn)負(fù)增長(zhǎng),出口同樣不容樂(lè)觀。

  隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩與國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩加劇,今年中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)“腹背受敵”,一方面國(guó)內(nèi)火電和新能源發(fā)電等行業(yè)整體不景氣;另一方面,目前整體宏觀經(jīng)濟(jì)下行,全社會(huì)用電量增速放緩,一定程度影響到發(fā)電企業(yè)新建電廠的節(jié)奏,導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)需求不振。加快“走出去”步伐著眼全球布局,再次成為擺在面前的重要課題。不過(guò),在大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來(lái),中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)在全球市場(chǎng)上的占有率逐年攀升,已經(jīng)具備參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  “事實(shí)上,今年國(guó)際市場(chǎng)訂單的大幅下降,既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,也應(yīng)看作經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的正常反應(yīng)。然而,從國(guó)際上看,對(duì)高性能中國(guó)發(fā)電設(shè)備的需求還是在不斷增長(zhǎng)的,市場(chǎng)的疆域和空間仍在不斷擴(kuò)大。”上海電氣電站集團(tuán)副總裁、上海電氣電站工程公司總經(jīng)理袁毅在接受采訪時(shí)表示。

  加快“走出去”步伐

  從今年上半年的出口方面來(lái)看,1至6月全國(guó)電力設(shè)備出口交貨值完成3091.21億元,同比下降0.48%,其中出口額下滑最多的特種陶瓷制品制造行業(yè),下降幅度達(dá)19.46%。此外,燃?xì)廨啓C(jī)、光伏元器件及輸配電領(lǐng)域的變壓器、整流器和電感器制造等出口交貨值同比也出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  對(duì)于這種經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),業(yè)內(nèi)人士似乎并不擔(dān)憂。他們普遍認(rèn)為,近年來(lái)中國(guó)電力的發(fā)展帶動(dòng)了電力裝備業(yè)的蓬勃,中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)“走出去”的形勢(shì)良好。在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承接了許多海外項(xiàng)目,直接拉動(dòng)了電力裝備的輸出,同時(shí),中國(guó)的電力裝備可靠、穩(wěn)定,且在價(jià)格上有較大優(yōu)勢(shì),整體形成了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  “過(guò)去十年,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)下,我國(guó)電力出現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。電力設(shè)備投產(chǎn)規(guī)模逐年攀高,2006年-2008年間增長(zhǎng)較快,2010年出口額達(dá)24.8億美元。出口的重點(diǎn)產(chǎn)品為小容量變壓器,市場(chǎng)集中于北美、歐洲和亞洲。”中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)專職顧問(wèn)姜紹俊透露說(shuō)。

  以印度市場(chǎng)為例,近年來(lái)我國(guó)三大動(dòng)力集團(tuán)(上海電氣、東方 電氣、哈爾濱電站)在印度市場(chǎng)上的占有率逐年攀升,達(dá)到30%,甚至更多。而在東南亞市場(chǎng)也有不俗的表現(xiàn)。近年來(lái),我國(guó)電力設(shè)備企業(yè)早已將觸角伸向了同樣缺電的非洲和南美洲。

  實(shí)際上,我國(guó)電企正逐漸擺脫以往單純出口某項(xiàng)設(shè)備的做法,而逐漸轉(zhuǎn)向工程建設(shè)、電站運(yùn)營(yíng)等高附加值環(huán)節(jié),這對(duì)于國(guó)內(nèi)電企是一個(gè)重大機(jī)遇。

  “走出去”難度越來(lái)越大

  “隨著國(guó)內(nèi)電源結(jié)構(gòu)和建設(shè)規(guī)模的調(diào)整,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在今后一段時(shí)間內(nèi),預(yù)計(jì)會(huì)穩(wěn)定在5000萬(wàn) ̄6000萬(wàn)千瓦的年均裝機(jī)水平上,這就意味著必將產(chǎn)生一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩,常規(guī)火電機(jī)組產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾更加突出。”袁毅告訴。

  應(yīng)該說(shuō),我國(guó)的火電設(shè)備制造能力全球第一,出口額占全部電力設(shè)備出口額的70%,在這方面,我國(guó)電力企業(yè)擁有較大的成本優(yōu)勢(shì),人工成本、原料成本相對(duì)國(guó)外公司較低,這為國(guó)內(nèi)電力企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ),但值得一提的是,煤電擴(kuò)充的市場(chǎng)空間已有相當(dāng)大一塊被中國(guó)占據(jù),除了中國(guó),全世界煤電裝機(jī)的擴(kuò)展空間已所剩不多。

  事實(shí)上,隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)“走出去”的難度越來(lái)越大。金融危機(jī)的深層次矛盾尚未得到有效解決,中國(guó)企業(yè)在高端市場(chǎng)不具競(jìng)爭(zhēng)力,低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,不具備品牌效益,從政策、稅收、就業(yè)和生態(tài)環(huán)保等方面,對(duì)中國(guó)企業(yè)提出更加嚴(yán)苛的要求。

  應(yīng)該說(shuō),國(guó)內(nèi)電企紛紛涉足海外市場(chǎng),體現(xiàn)了我國(guó)電力行業(yè)自身實(shí)力的不斷提升,標(biāo)志著我國(guó)電力企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程邁向了新的階段。不過(guò)像其他類型企業(yè)一樣,“走出去”必然會(huì)面臨政策、環(huán)境、管理等風(fēng)險(xiǎn)。雖然可以肯定“走出去”的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大,但對(duì)于盈利水平還很難斷言,這需要電力企業(yè)更多的在國(guó)外項(xiàng)目的開(kāi)展中積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)于未來(lái)設(shè)備企業(yè)如何更好更快的走出去,東方 電氣集團(tuán)總經(jīng)理斯?jié)煞蛱岢?,發(fā)電行業(yè)和電力設(shè)備企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合走出去,抱團(tuán)取暖,無(wú)論是中央企業(yè)還是地方企業(yè),面對(duì)走出去的種種風(fēng)險(xiǎn),最好的辦法應(yīng)該是更好地發(fā)揮集團(tuán)的作用,更廣泛地參與競(jìng)爭(zhēng),提高管理水平和技術(shù)水平。

  袁毅則表示,未來(lái)上海電氣仍將努力開(kāi)拓市場(chǎng)和全面履行合同;實(shí)施國(guó)際社區(qū)共建計(jì)劃,營(yíng)造良好的外部環(huán)境;建立運(yùn)行與國(guó)際接軌的健康、安全、環(huán)境保護(hù)(HSE)標(biāo)準(zhǔn);積極爭(zhēng)取政府支持,跟進(jìn)支持出口的八條政策。

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